V字回復の経営―2年で会社を変えられますか（三枝 匡 ） ブックレビュー17
こんにちは、
アジュベです。
三枝 匡 さんの著書の紹介です。
V字回復の経営―2年で会社を変えられますか (日経ビジネス人文庫)
posted with amazlet at 18.08.19
三枝氏はBCG（ボストン・コンサルティング・グループ）日本法人の採用第1号、
日本の戦略系コンサルティングの草分け的存在であり、
企業・事業再生の伝説的な請負人といえる方です。
事実を基にした、企業再生の実用書
本書は三枝氏が実際に請け負った案件を再構成し、小説風に書き上げた
企業変革に関する書籍です。
小説風ではありますが、ダメな組織の症状や改革のステップ、
改革へ向かう際の5つの連鎖など、実用的なフレームワークも書かれており、
単なる小説にとどまらない、むしろ実用書に近い内容になっています。
登場人物は、実在の人物を複数掛け合わせて1人として描写するなど、
機密情報が漏洩しないよう配慮されていますが、実際の案件ベースならではの
臨場感を感じることができます。
描写が生々しく、“あるある感”がある
ストーリーは、業績が悪化している事業の中で主人公が
コンサルタントの力を借りながら奮闘し、組織改革を通して
業績を回復させていくというもの。
もちろん最終的には業績向上へ向かうという筋書きなのですが、
結末よりも、むしろ立て直しの過程の描写が生々しくておもしろい。
特に組織改革を始める時、各社員を協力度合いにより類型化しているところ、
今の自分の会社にあてはめてみると、すごく納得感があります
社員全員が一斉に読むべき
この本は、企業経営者はもちろんのこと、事業部のトップ、マネージャーなど、
組織改革に携わるあらゆる階層の方に指針を与えてくれます。
社員全員の意識合わせを行うには最適な一冊です。
モデルの企業はネットですぐにわかります
また、本書の舞台となる“太陽産業” “東亜テック”と言った企業は
三枝氏が実際に再生を請け負った、モデルとなった企業が存在します。
氏はクライアントへの配慮から、積極的には企業名を明かしていませんが、
逆に企業の方から、オープンにされているよう。
ネットで検索すると簡単に出てくるので興味のある方はぜひ。
ではまた
